《金融帝国2》新闻中植入的广告去除方法

还有佐卡伊珠宝首饰

植入式广告的表现空间十分广阔，在影视剧和娱乐节目中可以找到诸多适合的植入物和植入方式，常见的广告植入物有：商品、标识、VI、CI、包装、品牌名称以及企业吉祥物等等。 最常见植入方式有以下一些：
1、台词表述：即产品或品牌名称出现在影片台词中。代表性例子是《一声叹息》，徐帆扮演的妻子在电话里多次提到“欧陆经典”，特别在影片结束前，徐帆在电话里再次说到，“过安慧桥，过了安慧桥左转，就是‘欧陆经典’，牌子很大，一眼就看见了！” 特写镜头：这是植入式广告最常见的出现方式，具体方式就是“道具应用”，比如《手机》中平均几分钟就出现一次摩托罗拉手机。在葛优主演的《没完没了》中，中国银行的广告则堂而皇之地印在“依维柯”车身上，在整个影片中反复出现。
2、扮演角色：商品或品牌在影视剧中不再是道具，而是一个角色，这属于深度嵌入型的广告形式。品牌或商品在影片中出现频率极高，更可以为品牌导入新的联想。《海尔好兄弟》则是用海尔的吉祥物做主演，在低龄观众心目中根植下对海尔品牌的广泛认同。
3、场景提供：《魔戒3》的上映再度在全球影迷心中掀起一股新西兰旅游热，他们希望亲临《魔戒》拍片现场一探“中土”的真实面貌，现在到新西兰旅游成了全球观光客最热门的选择之一。植入式广告成了旅游目的地推广的新方式。
4、植入性广告新形式：美国全球品牌内容营销协会分会主席辛迪·开来普斯说过，“我们正从一个营销沟通的打扰时代进入到一个植入的时代”。植入式广告将作为媒体向企业主推广的主打产品，带动更多专业从业人员参与经营，从而推动植入式广告的产业化，就像电梯广告能够从户外媒体里分离出来，形成一个全新的媒体产业一样。植入式广告产业化的发展，是未来广告业发展的必然，因为这种产业化提升了中国创意产业的发展，有助于传媒业、广告业的创新和提升。另一方面，植入式广告产业化也有助于中国影视产业与国际接轨，推动中国影视产业更好地发展，实现中国影视传媒的突破。 广告植入的形式更为丰富，也更为直接，主要有：
1、奖品提供：综艺节目中嘉宾与现场观众、场外观众常常有获奖的机会,主持人反复介绍所提供奖品和奖品的赞助商，这种情形下很少有人对广告提出异议，因为奖品正是节目的一个重要元素，更是场内外观众的关注焦点。
2、节目道具：这是把商品深度嵌入到综艺类节目中，提高与受众的接触率的上佳方式。
3、典型的例子是央视《幸运52》，选手的成绩干脆用商标来代替，其中《幸运挑战》环节中商品竞猜，以及在节目最后邀请观众参与的幸运商标竞猜都将植入式广告的功能发挥到极致。 广告植入的形式例如：
1、网络原创小说中，广告植入信息可以体现为小说人物的某个嗜好、对某种品牌的看法、某个日常生活消费习惯等等。
2、网络新闻门户中，广告植入信息可以体现为对某个品牌或某个企业的新闻报道。
3、个人博客或者网络论坛中，广告植入信息可以体现为博主对某个品牌的点评或推崇，如博客营销：李光斗为东莞“上好便利店”做的十万奖金博客征集广告语，杨金阁等为东莞市子曰广告有限公司做推广等。
文章植入式广告的投放有三种方式：
第一种方式，广告主可直接联系网络媒体或者个人博客主洽谈广告投放事宜，这种方式广告发布位置的质量有保障，但是费用较高且发布效率低。第二种方式，广告主可以联系专业的网络软文广告发布机构，由他们将客户的广告信息投放到数以百计的新闻媒体上，此种发布方式效率较高，但是广告信息发布位置无保障且费用也高。
第三种方式，广告主可以通过“商祺软文广告联盟”自主和批量的选择要发布的广告媒体和广告位置，广告位置有保障，费用也较为透明。
关于植入式广告形式，还应该加入网络游戏的植入式广告的形式。 1、浅层次植入
浅层次植入包括前景植入和后景植入，产品放置画面前景或背景中较显著位置，产品包装和品牌商标可识别，但产品或品牌标识孤立呈现，曝光时间短暂。
浅层次植入重点是产品的摆放和招贴画的张贴，与剧情发展没有联系，不推动剧情的发展，不是镜头视觉的焦点，对观众的吸引力不强，记忆度不高。
2、中层次植入
主要是演员使用，在剧情表演中，将产品或产品包装作为剧中人物使用的道具来吸引注意力，产品的独特卖点材料及品牌/企业的广告牌处于画面中央并聚焦体现。为剧中人物安排、设计情节，演示产品的用途，或在剧中人物的对白中，提及品牌/产品/服务的名称，通过台词、行动暗示与烘托产品特点。
其特征是品牌或商品位于镜头焦点位置，画面停留时间较长，但与情节、人物性格、剧情发展没有关联。
3、深层次植入
主要指的是剧情置入和人物性格置入：产品与剧情及剧中主要角色特征（性格、身份、日常事务…）的巧妙结合，为产品或品牌设计的剧情桥段成为故事发展的重要环节，或者产品是影片发展中的重要道具或线索，让受众深刻感知到产品的使用特点以及品牌的精神内涵。
其特征是是上述置入方式的综合体，品牌或产品的充足曝光，产品演示及台词的烘托。同时，最重要的是品牌已经融入全部剧情。受众随着剧情的发展，人物命运的起伏，不断对品牌或商品加深印象。 1、 道具植入
这种方式是产品作为影视作品中的道具出现。例如电影《天下无贼》中无处不在的诺基亚手机、宝马轿车、佳能DV等，产品大多选择受众极多的媒体节目。这种植入方式略显生硬，有时会让观众明显感觉到是广告，与传统媒体广告的差别仅仅是从节目外移到了节目内。
2、 台词植入
台词广告最经典的莫过于《大腕》中李成儒那段台词：“……不是开奔驰就是开宝马，你要是开一日本车，都不好意思跟人打招呼……”像这样能成为经典对白，被老百姓广为传颂、调侃的隐形广告，其影响力无法估量。
再如2009年春晚小品《五官新说》中：“星期二喝二锅头，星期五喝五粮液，星期六喝金六福，那么，星期四呢？还可以喝四特酒嘛。”
《大宅门》中白景琦一把火烧了儿子做的不合格产品，把同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训宣扬得淋漓尽致。（转摘于中国酒业新闻网）
这种植入方式通过主人公的台词把产品的地位、特性、特征直白地告诉了消费者，很容易得到消费者对品牌的认同。
3、 剧情植入
剧情植入包括设计剧情桥段和专场戏等方面。如在《疯狂的石头》中，道哥吃着康师傅方便面，给黑皮和小军讲解作战计划；包头拿着谢小盟的相机镜头盖，说：“耐克？耐克也出相机？”而后，镜头迅速摇向尼康相机镜头盖……
在《爱情呼叫转移》整部影片中，除了徐朗的那只艳遇手机外，所有的手机清一色的由诺基亚独家提供。而在电影《手机》中，所有演员使用的则全是摩托罗拉手机。在专场戏植入方面，就是安排剧中人物到品牌专卖店、加盟店购买等剧情，属于深度剧情植入的一种形式。比如在《爱情呼叫转移2》中范伟把林嘉欣带到自己开的瑞恩珠宝店里，让她随意挑选店里的首饰佩戴，还把自己家传玉镯都送给她，专卖店的整体品牌形象在镜头中完美展现。
　　4、 场景植入
即在画面所揭示的、容纳人物活动的场景中，布置可以展示产品或品牌信息的实物。比如户外广告牌、招贴画以及在影视剧中频繁出现的固定场景等。
例如在电影《短信一月追》中，影片刻意安排视频短片中的另一位男主角“David”开车慢慢经过“动感地带（M—ZONE）”的路牌广告。
《疯狂的石头》中，长安牌面包车冲向宝马车；可口可乐从天而降，砸入面包车内；下榻酒店、约会地点、风景区等等都被很好地植入场景。
在《非诚勿扰》电影中，杭州西溪湿地也是一个很好的例子。听说，电影一放映，西溪湿地周边的房价涨了不少。
5、 音效植入
即通过旋律和歌词以及画外音、电视广告等的暗示，引导受众联想到特定的品牌。例如，各大品牌的手机都有其特定的几种铃音和短信提示音，那么在影片中，观众即使不能清楚的看到手机上的品牌标志，也可以通过熟悉的铃音或是短信提示音来联想到手机的品牌；听到主题曲就能使受众联想到品牌，《短信一月追》中，安排了一段剧中人物跟着电视里周杰伦的歌曲MV学习舞蹈的情节，而这首《我的地盘》正是“中国移动”2004年的主题曲；还有在影视剧画面中，安排角色观看植入品牌的电视广告，比如《王贵与安娜》中，王贵在看电视的过程中欣赏中国平安的电视广告。
6、 题材植入
即为某一品牌专门拍摄影视剧，着重介绍品牌的发展历史、文化理念等，用来提升品牌知名度。如电视剧《天下第一楼》讲述全聚德烤鸭店的成长历程，《大宅门》和《大清药王》是讲述同仁堂的故事。
它们通过一个完整的故事情节，让观众在品味文化大餐的同时，也全面了解了产品及企业，这种植入方式更容易被观众所接受。
尽管企业没有明显的推销行为，但起到了非常好的宣传效果。在电视剧播出后，全聚德烤鸭店人满为患，同仁堂在人们心中的知名度也大幅提升。
7、 文化植入
这是植入营销的最高境界，它植入的不是产品和品牌，而是一种文化，通过文化的渗透，宣扬在其文化背景下的产品。
韩国电视剧《大长今》就是一个典型的例子。该剧用大量篇幅介绍韩国料理的制作和针灸方法，还有韩国服饰、建筑、伦理道德，这些韩国文化被深植入观众心中。近几年，大量的韩国电视剧、电影涌入中国市场，这种文化植入的经济效果是非常明显的，如韩国商品（服饰和化妆品）热销，大批韩国艺人进军中国文化市场，甚至学韩语的人也多了起来。
在韩剧《百万朵玫瑰》剧中，只要出现现代轿车或LG家电这些韩国品牌，镜头都会首先掠过其标志。并在一集电视剧中出现现代轿车11次，LG家电9次，韩国饮食6次，韩国民族服装10次……这种文化植入注重长远利益，影响受众的消费观念，从而改变他们的消费行为，最终达到植入者的经济目
在影片中要成功得植入某种品牌，整合运做是最好的选择，但是它需要多方协作和配合，也对策划提出了非常高的要求。比如做内置房地产楼盘的电视连续剧或者电影，从拆迁开始，以这个楼盘为拍摄地，一直拍到业主搬迁进去开始社区生活。房地产公司的风云和物业管理的拉扯都可以考虑进去，这是社会焦点，应该有些看头。如果结合上汽车，名字可以叫《有房有车》，把都市众生为美好生活而努力奋斗的轻喜剧奉献给每一位关心住房和汽车的观众。如果主人公是一个残障人士，经过许多波折才能拿到驾驶执照，或许可以推动有关法规的改革，让我们的社会更加完美。冯小刚导演拍过手机了，要是来个消费三部曲，把房子和车拍一便，不也是圆满了吗？

1.正的现金流
和模拟城市一样，你要尽快建立起正的现金流。这里没有拖欠债，也没有资产抵押贷款(这点很不好)，一但手中没有现金了，你就得倒闭。倒闭的标准不是资不抵债，而是你无法按期支付债务，这是西方15世纪以来的商业传统。而中国因为商人文化和契约观念比较薄弱，加之政府担心国企倒闭造成的失业压力，所以破产法的限定很紧。在民间也受契约观念弱的传统影响，私营企业主往往手中有钱就拿去投资，而不能区分现金和利润的差别，等到讨债的人上门时再想办法，反正自已的资产放在那儿，又不是还不出钱，你怕什么，想讨债先等两天吧。
2.品牌政策
一开局就要决定你的品牌政策，因为变更品牌政策会导致以前的品牌报废。这个设定不是很合理，朗讯刚成立时还借用了一阵子AT&T的大名，中国电信在分割之后更改标识，你能说它的用户就会重新开始认识中国电信，以为那个高收费低服务的公司不再存在了吗？当年电话初装费所导致的负的品牌忠诚度，不可能这么快就消失的。
你可以选择三种品牌政策，统一品牌、系列品牌、个别品牌。统一品牌可以通过公关部的费用开支去加强，广告开支比较少，而且开发别的城市的新市场时会已经有一些品牌基础，不需要从零开始。但是如果你的产品质量不平衡时，给人的印象不好，低质量的产品会拖累你高质量的产品，但是象GE和三菱那样from chips to ships样样都做得很好的企业也不是没有。个别品牌是指每个产品都使用一个品牌，相互之间不会影响，但是广告费用的开支是个问题，不过好处是品牌值涨得非常快，比用系列品牌和统一品牌时都快许多。系列品牌是同系列使用一个品牌，这可以将较差质量的产品的影响局限在某个系列中。而且同系列的产品使用的原材料相类似，在技术开发上一般是共同受益的，一但某个技术得到提升，往往是同一系列中产品的品质一起得到提升。例如芯片技术的提升导至芯片质量的提升，而芯片质量的提升导致电脑系列中台式、笔记本、掌上电脑三种产品(第四种产品是打印机，不用芯片的)的质量提升。
游戏中允许OEM，这是个很有趣的设定，不过游戏中并没有说清楚这个功能。你在零售店和工厂里可以看到有个商标部门，但是在管理指导菜单里只看到一句“该部门处理的产品”，如何个处理法？没有任何说明，这个部门是干什么的。现在我告诉你，这个部门是贴商标的。将消费品从港口或者NPC的工厂买来，经过这个部门处理一下，再卖出去就成了你的产品。你要检视产品明细时，它变成了你生产的产品。相应的代价是，你无法利用原有的品牌，而你的品牌是从0开始的，远不如供货商的品牌。在工厂里也有一个商标部门，不知有什么用。因为工厂的进货是中间产品，而中间产品是只有价格质量没有品牌的(现实世界中当然有品牌，这是一种合理的简化)。所以这个商标部门是用来给自产的产品贴商标的。为何需要贴商标？可以加强自己的品牌吗？找不到答案。
3.研发
前面提到过，零售业是没有竞争优势和核心竞争力的。当然，要成为沃尔.马特那样的零售业品牌巨人，也不是不可能，这个我们在后面策略一节里会提到。在这里，竞争优势和核心竞争力来源于三个基本因素：价格、质量、品牌。我们前面已经提过如何通过运费和产能降低成本，也讲了品牌管理的一些基本概念，现在谈质量。不同产品之间，价格与品牌的影响是此消彼长的，但是质量的影响，则是永恒的。
研发，就是生产技术的提升，而生产技术的提升，就是产品品质的提升。
当我们的研发将芯片制造技术从30提高到100时，这时我们的芯片质量就是95+2.5=97.5，提高了66.5。
你也可以向别人购买技术，因为你开局时往往没钱支撑太多的研发中心。技术领先的公司一般不愿意卖技术，但能成功向它买到的机率还是有20-30%左右。从技术排第二的公司就能100%地买到技术。
4.定价
技术的提升导致质量的上升，广告的支出导致品牌的加强，两者结合的结果是你的产品的总体评价远远领先于竞争者们。这么高的评价对你没有用，你只需要总体评价略高于竞争者就可以了，剩下的，就是你的提价空间。品牌和技术上的投入，并不仅仅是从销售量的增加上来得到回报，通过总体评价指数下降到略高于竞争者时，所能得到的最大提价幅度，是评价你在技术和品牌上的投入的回报有多少的更直观的方法。
NPC的公司在调价上做得很频繁，品质比我高时会上调到高过我一倍有余，品质太差时又完全不到我的一半，而这时我根本没上调过价格，可见他的销售必然是处于亏损状态。调价就和调房租一样，是一件很麻烦的事，调房租你要时刻注意出租率，调价格你要时刻注意竞争对手的价格。除非是独家垄断的生意我一次性涨价完事，否则这种麻烦事我一般是丢给雇来的COO去做。COO的面板里有个选项是价格政策，如果选激进，那么他就会尽可能高地调价以榨取每一分钱利润。不过我雇的几个COO做得并不好，大概是因为在零售方面的能力太差。
5.雇人
你建立总部后并建立相应的办公室后可以雇三个人，销售总监、CTO、COO。工资标准取决于你的年销售额，并依个人能力的不同而略有浮动，COO的工资可以占到年利润的1/5。当你的年利润增加时他们便会要求加薪，因为你不知道该加多少比较合适，如果拒绝的话会导致关系恶化，无法再次雇用。所以我一般加一点，然后对方拒绝后我再跑到人物信息里聘他。
销售总监是用来加强你的零售店的销售的，不知为何选人的标准却是营运的能力。销售总监对于提高销售水平有着很大的影响因素，我无从得知其中的算法。不过有一次我的销售总监向我要求加薪，加薪后月利润增加了一倍，而此前一年及此后一年我都在股市里作并购，对于生产经营上并无任何举动。
CTO能加强你的研发，并自行决定新的研发计划，以免研发资源被闲置浪费，当然你可以对他的计划作出调整。CTO的问题在于他会对超过100的技术继续研发，而事实上整个经济体系中有近百种技术等待研发。你可以通过CTO的办公室向别人购买技术，你也可以通自己(CEO)的办公室买技术，我不知这两者有何不同。买技术时，如果技术低于80，一般对方都会愿意卖，如果技术高于80，就只能向该项技术排第二位的公司买，处于领先地位的公司一般不愿意卖技术，别人向我买技术时，如果这个技术是我正在应用于生产中的，我也不会卖。
COO的工资比另两个人高出几倍，同一个人任不同的职位会提出不同的工资要求。COO是一个自动化管理的助手，其自动化管理的水平与该人在某项能力上的水平有关。游戏入门课程的建议是制造业、矿业、种植业强一些比较好，事实上也没有什么选择的余地，许多关卡里所有的人的所有能力指数都是0。我主要是指望COO能帮我自动给零售业调价，不过事实上他做得并不好。另外，零售业向制造业采购时，在同一产品有几个工厂生产时，经常会发生不平衡的情况，一个厂供不应求，另一个厂却产能富余。因为零售店各自的销售波动都是相对独立的，而零售店的进货则是锁定某个供应厂商无法调整。在厂家暂时不及供货时零售店不会暂时切换到产能富余的厂家采购，因为自动切换只有在厂家完全断绝了销售时才会发生。我本来指望COO能帮我做这件调整工作，但事实上AI中并没有加入这个功能。
另一个解决同一产品的不同工厂销售不均衡问题的办法，是设立一个仓储中心。因为资本主义2没有提供仓储中心的建造，我们只能用一个小工厂以“购进-仓储-销售”的方式，从多家厂商购进，再统一卖出。虽然要付一笔小工厂的维持费，但是在管理上方便许多，而且销售不均衡的问题解决了以后，市场潜力的挖掘就更充分了。但是这只能适用于中间产品的销售不均衡，因为工厂不能从工厂购进最终消费品，而商店也不能从商店购进最终消费品。最终消费品从工厂出来后，就只能直接进入面向消费者的销售点，而无法增加一个中间环节。这也是一个设计上的缺陷。
6.工厂选址
对于高附加值的消费品生产，其中间产品的采购决策是一件很头痛的事。如果能够外购的话，建议先暂时外购，同时加强研发，等研发完成后再自产，因为自产意味着要从矿场开始直到中间产品的工厂为止的一大笔投资。在无从外购时，可以去别的城市找找看，虽然城际运费相对于其原价是一个很大的数字，有时甚至运费比原价还要高，但是对于高附加值的制造业来说，原材料的成本只是一个很小的数字，在暂时没钱自产时，付运费比花钱投资要划算。
有时所需的中间产品在别的城市的港口有供应，因为你不能直接购买别的城市港口的产品，所以你可以在当地建一个小工厂，从港口进货后再转卖到你的最终消费品制造工厂。
有时你自建了中间产品的制造工厂，但是当地的下游企业却消化不掉它的产能，而你又打算在别的城市开发新市场。新的最终消费品工厂是建在新市场边上，还是建在中间产品所在的城市？若新工厂是建在新市场边上，中间产品是就地外购，还是花一笔城际运费自产自销？
中间产品外购还是内购，这个答案很简单。如果你有工厂在生产的话，尽可能内购。因为你的成本并没有看起来那么高，你的进价有很大一块是你另一个厂的利润。但是对于新厂选址，则要考虑运费的情况。
资本主义2对于城际运费的算法有两个BUG。台北与汉城的距离只有24公里，而台北市东边到西边却有上百公里，城际距离远小于实际距离，甚至小于同城内的距离，这是件不可思议的事。另一个BUG是车体和引擎的运费，比整车的运费要高许多。
另外，运费是以产品自身的价值为基础进行计算的，而不是以体积、重量为基础进行计算的。结果就是原材料的运费少得可怜，运一只引擎的运费所能运的钢材，够造几百只引擎了。对于这种情况，我们的对策是，将高附加值的生产放在市场当地，而原材料和车体引擎之外的中间产品，则可以统一在某个城市生产。
6.市场调研
游戏直接给出了市场调研的数据，你可以直接从产品明细中查到占有率、以及销售各因素的对比。而在现实中，这种数据并没有这么容易就能拿到，要么你花大钱自己去搞调查，要么向AC尼尔森之类的公司去买。即使是AC尼尔森这样的大牌公司，拿到的市场数据仍可能与市场的真实情况有较大的偏差。
所以，好好把握这份免费的资源，经常查一下产品明细。

植入式营销（Product Placement Marketing）又称植入式广告(Product Placement)，是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或电视节目各种内容之中，通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象，继而达到营销产品的目的。
　　植入营销Product Placement相当于隐性广告或称其为软广告。植入式广告不仅运用于电影、电视，植入式广告还可以“植入”各种媒介，报纸、杂志、网络游戏、手机短信，甚至小说之中。
　　报纸的软性广告、新闻稿、健康专栏、科普专栏等都可算作植入式营销范畴。
　　怎么做植入式营销呢：
　　１、事先介入，精心策划
　　植入式营销需要敏锐的感觉、高超的企划能力，良好的媒介关系和对社会生活中的各种新生事物和流行时尚的高度敏感与关注，孙隽先生在其所著的《超级女声VS超级策划》中对“超女”节目的合作策划与促成充分说明了这一点。
　　要做植入式营销，你得先有这个意识，植入式营销不能等着影片公司、媒体栏目找上你，这样的好事往往轮不到你，应该主动出击。同时你还得经常保持对媒体和社会热点事件的高度关注，还得经常接触媒体，了解大众喜好脉搏，否则即使有机会你也抓不住。
　　植入式营销需要精心的策划，植入式营销涉及很多单位，操作起来师哥系统工程，比如蒙牛赞助的“超级女声”涉及到说服自己企业的领导、湖南卫视的领导、拍摄广告时涉及上届超女季军张含韵及其经纪人李小麟等，这些都需要精心的策划。
　　２、植入式营销注重：功夫在诗外，润物细无声
　　植入式营销的最高境界就是讲求功夫在诗外，以不露声色的润物细无声方式，把营销和广告溶入一个电视、电影、节目的故事、情节、场景、道具、对话、主人公物品、喜好之中，让人不知不觉接受产品信息。生硬的广告就不是植入式营销了。
　　我们看看：蒙牛超女并没有在超女演播现场立个大广告牌，但导演王平却巧妙的把：“蒙牛酸酸乳”放入节目细节之中：一个背景灯，“蒙牛酸酸乳超级女声”的ｌｏｇｏ时不时一闪一闪跳出来，有时这样更吸引人。在评为面前拜访蒙牛酸酸乳，镜头打过来时，评委成为眼球关注焦点，自然也就能看到蒙牛酸酸乳。
　　在看奥迪车的植入式营销
　　奥迪的电影植入营销２００２时，就在影片” About A Boy”中植入营销，休格兰特在片中扮演一位讲究生活品位的钻石王老五，不用说，他的爱车是一辆银色的奥迪TT。电影叫好又叫座，相关角色的生活方式与奥迪的品牌价值一脉相承。
　　２００４年奥迪为电影《我，机器人》度身定做了一款车型参与拍摄，其次奥迪配合这部电影的线下宣传也极其精彩：专门制作了平面广告、网络专题，铺天盖地的公关文章，而且把这辆超酷的概念车运到了北京展示，在展厅布置上也颇费心思，连开门的问候语也是来自2035机器人的声音。
　　这些植入式营销可谓是天衣无缝，极其到位。
　　伟哥在美国上市时，也是植入式营销的高手，借助了不少电视新闻、节目和书籍。
　　３、善于抓住时机
　　２００５年１１月１１日晚上，中央台奥运五个福娃刚凭选出来，１２日早上，福娃的卡通玩具、吉祥物等礼品就在深圳市罗胡口岸开始出售了，香港有家报纸声言，“福娃”有２５亿元的市场容量。其实昨晚福娃的揭晓，是重大的事件，是植入式营销的好时机，不一定在电影、电视中植入才算是植入式营销，利用重大公关事件或者观众关注的事件一样可以进行植入式营销，这样的传播效率更高。比如以前蒙牛的祝贺神舟五号上天，指定为宇航员专用牛奶时，也是在一夜之间的第二天就铺天盖地展开，到处是其POP广告。这种植入式借势是非常成功。
　　４、避免硬性插入的植入式广告
　　一些不好的植入式广告，一是与情节、道具、场景等无关，生硬的植入影片或者节目中，这样效果适得其反，观众会明显感觉到这是广告时，就起不到这样的作用。
　　如果专门为产品写剧本拍电视片，就会避免这种生硬的植入。当年变形金刚就是为了卖玩具而拍电影，形成一个产业。
　　植入式营销时代已经来临，作为营销人，要想要大手笔营销事件，要想提高营销传播活动的效率，请别忘了植入式营销，特别是借媒体和大型事件之势的互动式植入营销是一个有效的方法，大家不妨留点心。最后提醒大家植入式营销如果能与企业的短讯网址联合起来，把互动加入营销，那一定会更加事半功倍。
　　按照植入的方式和受众接受的程度，植入式营销分为四类。
　　1、实物植入。产品仅仅作为媒体节目中的道具。电影《天下无贼》中无处不在的诺基亚手机、宝马轿车、佳能DV等，这种植入式营销都是选择受众极多的媒体节目。但这种植入方式略显生硬，有时会让观众明显感觉到这是广告，与传统媒体广告的差别仅仅是从节目外移到了节目内。
　　2、风格植入。即企业根据自己产品的风格特征和目标顾客定位，选择一个同样风格的有潜力的或已发展成熟的媒体产品， 主动与其合作以塑造企业或产品品牌。如百事可乐冠名“百事音乐风云榜”，品牌定位就是年轻、活力，与它的消费群和观众群非常相似，百事的植入得到了很好的契合。同时，企业可以通过植入式营销改变自己的品牌定位，老牌家电荣事达通过冠名中央电视台主持人大赛、协办“同一首歌走进澳门”演唱会、冠名国内最大的娱乐资讯电视栏目《娱乐现场》，蜕变为“年轻、时尚、活力、高品质”的形象。
　　3、整体植入。节目本身就是在介绍一个企业，如电视剧《天下第一楼》讲述全聚德烤鸭店的成长历程，《大宅门》和《大清药王》是讲述同仁堂的故事。它们通过一个完整的故事情节，在观众品味文化大餐的同时全面地了解产品或企业，这种植入方式更容易被观众所接受。企业虽然没有明显的推销行为，却起到了非常好的宣传效果。在电视剧播出后，全聚德烤鸭店人满为患，同仁堂在人们心中的知名度和美誉度大幅提升。
　　4、文化植入。这是植入营销的最高境界，它植入的不是产品和品牌，而是一种文化，通过文化的渗透，宣扬在其文化背景下的产品。韩国电视剧《大长今》就是一个典型的例子。该剧用大量篇幅介绍韩国料理的制作和针灸方法，还有韩国服饰、建筑、论理道德，这些韩国文化潜移默化地留在观众心中。近几年大量的韩国电视剧、电影涌入中国市场，这种文化植入的经济效果是非常明显的，如韩国商品（服饰和化妆品）热销，大批韩国艺人进军中国文化市场，甚至学韩语的人也多了起来，这种文化植入注重长远利益，影响受众的消费观念，从而改变他们的消费行为，最终达到植入者的经济目的。
　　例如09年就有30集电视剧《人到中年》陈冲-------------饰演田文洁，冯远征----------饰演贺立群里均有软植入的广告。
　　30集电视连续剧《终点》招商方案2009年最值得期待的军旅爱情故事都有剧情植入广告出现。
　　植入式营销：电影营销实战兵法
　　中国企业借助电影做营销的历史由来已久，早在1997年《泰坦尼克号》热映时我们就能看到中国企业赞助的身影。但因为当时大多数公映大片的出品公司、发行方都非......
　　“商业活动的本质就是做秀”，美国《商业周刊》一语道破天机，为我们挑明了企业热衷娱乐营销的原因之一。中国经济的长足进步延伸了商家的眼界，市场的充分竞争激发了各路manager的营销潜能，“寓商于乐”的观念忽如一夜“娱”风来，吹遍商海内外，电影作为娱乐营销最重要的承载工具之一也迅速被企业纳入营销视线。　
　　中国企业借助电影做营销的历史由来已久，早在1997年《泰坦尼克号》热映时我们就能看到中国企业赞助的身影。但因为当时大多数公映大片的出品公司、发行方都非本土，所以可供使用的营销资源和运作空间都很有限，故营销手段显得较为单一。真正具有范例价值的电影营销事件当属冯小刚2003年贺岁片《手机》。　
　　《手机》的出品方华谊兄弟从剧本筹划初期就同步介入电影营销洽谈，经过充分磋商和准备，最终摩托罗拉、中国移动、宝马、美通通信、国美电器等企业全情参与，拉开了中国电影营销划时代的一幕。
　　摩托罗拉在影片中的植入行云流水，特制的片头字幕如MOTOA760的一个大广告片，让产品短时间内迅速浸入消费者脑海。中国移动和美通通信合作开通了短信平台，推出与电影同名的短信游戏，电影还没上映，短信的发送量就超过了2000万。
　　在捆绑式电影营销模式下，《手机》与国美携手促销，《手机》片花在国美全国卖场滚动播出，平面宣传材料触目皆是；冯小刚、葛优等一班明星穿梭于国美12家卖场签名售书，推广电影，辅助促销；国美的“买家电送电影票”促销活动，短时间内就送出30万张，反观销售全线飘红……
　　对华谊兄弟来说，《手机》高达263％投资回报率开创了业内盈利先河；对赞助商来说，在如此短时间、以如此小成本迅速实现商业目标的成功案例也不多见。　
　　自《手机》大获成功后，越来越多的企业开始留意电影，并在预算中安排相应预算，电影营销意愿大幅提高。总体来讲，电影营销最长用的手法有以下几种：　
　　一、 剧情植入：润物无声
　　剧情植入是企业最容易理解也是效果较好的方法之一，它是指企业将产品或企业信息，通过电影的镜头语言、道具场景、人物台词等手段展示给观众，达到宣传目标的操作手法。
　　剧情植入根据操作手法不同，又可分成3个方式：
　　1、定制剧情
　　片方根据企业切实需求，为赞助商定制既符合商业需要，又顺乎剧情发展的场景。
　　以《手机》为例，为了回馈赞助商宝马汽车，出品方专门设计了一场广院学生偷偷出去玩，12个女孩同挤一辆宝马车返校被抓，挨徐帆批评的剧情。这个段落在幽默的同时把宝马车内部空间的宽敞表现的淋漓尽致，观众印象非常深刻，对产品起到了很好的卖点宣传效果。再比如电影《不见不散》，一场葛优去找徐帆的戏，特意安排在宝马的4S店，长达5分钟的场景，在徐帆、葛优的对话过程中，镜头不断变幻，把宝马车的各个角度拍了个够，巧妙的给宝马X5做了个大广告。
　　这样的操作手法需要对剧本进行较大修改，必须跟片方、导演、编剧等做好沟通，如果不是首席赞助商或有长期合作关系的客户，一般较难做到。宝马之所以能在剧中定制剧情，与他和华谊兄弟多年良好的合作关系是分不开的。　
　　2、道具或场景植入
　　将赞助企业的产品或包含企业信息的物料（如广告牌）作为剧中道具或剧情背景使用，无声无息中传播企业信息。
　　《天下无贼》中，刘德华和刘若英合伙诈骗傅彪的戏中，刘德华偷拍用的佳能DV，即是剧情必须的道具，也为企业提供了植入的契机。
　　总的来说，道具及场景植入要求相对低些，对于影片原本就需要的道具或场景，赞助商更容易协调操作，所以更常用。　
　　3、旁白及人物对话。
　　把企业名称、产品等目标信息通过剧中人物对白或旁白传递出去。
　　台词广告最经典的莫过于《大腕》中李成儒那段台词：“……不是开奔驰就是开宝马，你要是开一日本车，都不好意思跟人打招呼……”像这样能成为经典对白，被老百姓广为传颂、调侃的隐形广告，其影响力无法估量。再比如新近的《命运呼叫转移》中，刘仪伟直辣辣对酷派手机功能的介绍，虽略显唐突，但对推广手机确是一针见血。
　　植入广告做的好，可以喜闻乐见、历久弥香，影片、赞助商双赢；做的不好不仅会折损影片效果，也会令人对赞助商产生负面情绪。植入广告成功的标志是观众看不出广告痕迹而接受企业诉求，而不是把企业的盆盆罐罐都堆砌上去才叫成功。所以企业在操作植入广告时一定要有大局观，不可一味强行植入，生硬展示，以免落得两败俱伤。　
　　无论那种植入，在电影营销模式中操作难度都是较大的，因为要想将企业的商业意愿与导演的艺术追求完美结合起来并不是易事，而且执行过程相当复杂。一个成功的植入广告，企业需要注意以下几个要点：
　　1、要熟知剧本。
　　企业植入，要对剧本有较深入的了解。一来确定哪些物品是剧情必须的、经常出现的，据此来选择植入什么产品更有效。其次通过对剧本的了解，才能揣摩出哪些是主要场景，进而尽量在主要场景中选取植入——因为影片成片后会有多次剪辑，如果选的场景无关紧要，被导演剪掉了，企业就要承担植入失败的损失。
　　2、协调道具师、摄影师。
　　与道具师、摄影师保持良好关系也是植入广告成功的重要前提。因为道具师掌管着每场道具和场景物品的设计与摆放，如果没有跟道具师沟通好，企业产品有可能没有在指定场次、指定位置出现，甚至被遗忘或替换。
　　在拍摄过程中，摄影师会跟导演沟通拍摄角度和手法。与摄影师做好沟通，拍摄时尽量给产品一个清晰的画面和有效的角度，对植入广告的效果好坏有直接影响。
　　3、盯紧剪辑。
　　当所有工作做完，进入后期制作的时候，企业依然要绷紧神经，要适时提醒片方和导演，在剪辑时尽量保留这些镜头。
　　所以，做一条行之有效的植入广告并非易事，需要强大的执行力和良好的片方关系，否则很可能功亏一篑。
　　二、电影帖片：一箭穿心
　　电影帖片，简言之就是电影正式播放前粘贴于片前的商业广告。
　　许多企业谈到电影帖片，会觉得没有创意，但实际上从反馈的效果看，电影帖片反而是最简便，效果较好的一种方式。因为电影的特点是爆发力强，短时间内迅速形成影响力，故电影帖片更适合新品推广、强势促销等需要短期爆发的宣传需求。
　　电影帖片广告之所以有效，主要有以下几个原因：
　　1、兴奋迁渡。
　　每一个去电影院看电影的观众，其大脑皮层都处于某种程度的兴奋状态，有研究表明，人大脑处于兴奋状态时，对外界事物的敏感度较高，记忆更牢靠。所以观众在影院看的帖片广告，其记忆度要远比电视广告、户外路牌等常规广告形式高。
　　2、环境锁定。
　　电影院的影音效果，应该说是百姓生活中能接触到最好的。在这样的环境下收看广告，效果自不一般，从质感上增强了广告的吸引力。其次，影院的特定环境对广告收视有一定的强迫性，虽说观众可以选择离席拒绝收看，但就这几年的监查情况看几乎没有观众为躲避广告走开的。也就是说，在符合国家规定的广告时长范围内，观众是默许并愿意欣赏广告的。
　　3、人群价值。
　　从总体上看，看电影的观众是相对文化水平较高，收入较高的消费者。对于绝大多数行业，这个人群在营销上都是目标消费者。所以，电影把核心消费群从统计人口中遴选出来并聚在一起，为企业做有针对性的宣传做了前提准备。
　　现在市场上的电影帖片有两种，一种是拥有版权的出品方，按照国家相关规定所做的帖片，这种帖片广告是洗进拷贝，随拷贝发行至全国的。在任何一个城市，任一家影院收看到的广告数量一致，顺序一致。其帖片广告不超过10条，时长不超过5分钟。
　　另一种是各院线，或单体影院在当地做的区域帖片。这种帖片因为没有版权，只能在拷贝前播放，那个时候观众正在入场，比较嘈杂，所以广告效果相对较差。　
　　电影帖片标准顺序：
　　区域帖片→电影宣传片（近期即将上映的影片宣传片）→正规帖片（片方发行，最长不得超过5分钟）→出品方片头→电影正片（电影开演）　
　　三、电影授权：借风扬帆
　　电影授权，是指电影出品方授权赞助企业，在一定时间段内，使用与电影相关的平面和影像资料作为商业用途。
　　电影授权从形式上分为平面授权、影音授权和其他授权。
　　平面授权，是企业获得版权方许可后，运用电影海报、剧照等电影平面资料，融入企业形象、产品等商业信息，用于平面广告或店头宣传使用的广告形式。
　　影音授权是运用电影片花，或者影片部分段落，植入企业信息用于电视广告等商业宣传的形式。
　　其他授权，是指授权企业运用电影人物形象、场景等各种元素制作玩具、游戏、光盘等作为各种商业用途使用的形式。
　　电影授权的前提是赞助企业在做商业创意时不能擅自破坏原作品的完整性，例如一个企业使用电影海报元素时，不能把海报中某个影星的形象单独扣出来使用，必须保证海报的完整性，让消费者一眼就知道这是某个电影中的人物或场景。
　　每个电影，尤其是大片在上映前都会投入巨资宣传推广，在社会上刮起一阵注意力旋风。企业在这个时候，借用电影元素做宣传，会与消费者产生声音共鸣，能较快的进入消费者视野形成记忆，迅速占领消费者心智。　
　　电影授权在操作执行上又分成两种形式。一种是商业购买，即企业与版权方协商一个价格，在一段时间内使用电影元素为商业用途；另一种是置换，即赞助商不支付费用使用电影元素，但承诺在企业宣传和电影宣传之间选择一个平衡点，保证在一段时间内，在版权方认可的载体上投放一定数量的广告，既宣传了企业或产品，又为电影推广出力。
　　电影《夜宴》在授权广告上做的较为突出，剑南春、东芝等众多大品牌，都从影片本身发掘出独特的契合点，在《夜宴》上映前和热映期间广泛投放，企业品牌随风启航，成为一时热点。　
　　电影授权的使用很多时候是为企业市场活动树大旗、寻找发力端的，企业完全可以借助电影热潮展开精彩的市场活动。如《夜宴》热映前，丰田汽车就借影片宣传的高潮期在全国展开大规模《夜宴》道具展活动，借花献佛取得了很好的市场反响；《达芬奇密码》上映的高峰期，佳能推出了买佳能，赠《达芬奇密码》纪念品的促销活动，借影片热潮涌起销售高峰。
　　以电影授权为原点的市场营销策划可单独成文，此不赘述。　
　　四、电影活动：内外兼修
　　电影营销活动分“内、外”两种：
　　1、内：跟随影片原有活动宣传。
　　每部大片上映，都有一系列活动，如开机礼、关机礼、首映礼、庆功宴等，都是在为影片宣传造势，而这些活动具有较高的明星效应和话题效应。企业可以有多种形式“借台唱戏”，凭借电影活动的影响力和眼球效应宣传自己。
　　《黄金甲》的首映礼耗资6000万，大腕明星齐聚一堂，电影频道现场直播，其关注度和明星效应不可小觑，如有企业赞助，很可能短时间迅速提升知名度。《集结号》首映礼，开创了中国电影首映礼的先河，首次在工人体育馆举办，百位明星到场庆贺演艺，万人同看一场电影，这样的明星效应和声势对任何一个企业都是宣传的绝佳平台。
　　2、外：借助影片自行开展活动。
　　企业根据自己市场或产品需要，借助电影影响力策划独立活动。例如，某企业原计划今年年底要在10个重点销售城市开展促销宣传活动，就与某大片出品方协商策划了“明星10城市观众见面会”，围绕明星见面做文章：凡在活动期间购买该企业产品一箱，就可获得电影票两张，并有机会参与明星见面会，赢取电影限量版纪念品套装、明星签名海报、T恤等纪念品。　
　　植入、帖片、授权和电影活动是电影营销的四个基本模式，围绕这四大基本模式，企业根据自己产品特点、区域划分、销售类型等个体情况还有很大的创意、发挥空间，本文旨在介绍最基本的营销模式，更深入的另行探讨。
　　随着中国电影工业的成熟和国家政策的进一步倾斜，中国电影的春天已在眼前，中国企业将会更深刻的体味到电影精灵带给市场营销的新鲜和震撼。只要我们的营销人能敏锐的捕捉到这束灵光，就能收获别具风格的绚烂与辉煌。

不管是综艺节目还是影视作品，都离不开广告赞助商的支持，毕竟经费和演员片酬的事情都要提前解决，但问题来了，赞助商之所以投资无非就是为了打广告，影视作品插入广告还好说，但综艺节目要插入广告的话，广告迹象就非常明显。

广告植入现如今在影视作品中已经不是新鲜事，偶尔插播其实观众不是很讨厌，但是如果霸屏就不对了，整个综艺节目，至少十分之一的时间留给植入广告，这在综艺节目中很普遍，就说《中餐厅2》这广告变本加厉的出现，估计每隔十多分钟左右要来段广告。越来越多的节目中，MC拍摄一小段与节目本身完全无关的TVC，穿插在节目中间，使得观众的思绪常被打乱，刚刚陷入节目想要传达的感情，就立马又被广告拉回现实世界，且其夸张的内核并不讨喜，也占据了本就紧张的节目时长。

还有一些节目直接更改当期节目主题为品牌名称，还为品牌打造颁奖等环节，纯属刻意行为，与节目本身没有很好的关联，观看时也可能会洋溢着尴尬之气。除了拍摄TVC和设置专门环节，节目中包含的口播时间也是越来越长，广告介绍的重复次数越来越多。无论是什么样的植入方式，都有成功的例子，需要节目制作方在不断的探索过程中拿捏、取舍，最终寻找到广告商、节目本身、观众三者之间的平衡点，最大程度的减少视觉干扰和内容干扰。

在寻找平衡点的同时，节目制作方所能做的就是开发更多的合理植入方式、充分利用节目嘉宾本身的调性和资源、采用站外抽奖线下互动等方式扩展品牌深度和广度，以促进综艺广告植入的良性发展，给予观众更好的观看体验。